{"id":161,"date":"2009-12-21T18:43:46","date_gmt":"2009-12-21T16:43:46","guid":{"rendered":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/?p=161"},"modified":"2010-02-26T01:18:55","modified_gmt":"2010-02-25T23:18:55","slug":"compte-rendu-de-la-reunion-du-11209","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/negociationsccca\/compte-rendu-de-la-reunion-du-11209\/","title":{"rendered":"compte rendu de la r\u00e9union du 1\/12\/09"},"content":{"rendered":"<p align=\"center\">Compte-rendu de la r\u00e9union du 1d\u00e9cembre 2009 au CCCA<\/p>\n<p>Le CCCA nous demande de signer un avenant\u00a0 sur l\u2019accord emploi senior pr\u00e9cisant le caract\u00e8re obligatoire pour les associations de cet accord et pr\u00e9cise qu\u2019on ne peut y d\u00e9roger de mani\u00e8re d\u00e9favorable.<\/p>\n<p>La CFTC pose une question sur les diff\u00e9rentes appellations des emplois dans le r\u00e9seau, certaines personnes ont des bulletins de salaire avec des appellations diff\u00e9rentes de leurs emplois<\/p>\n<p>Ex : adjoint de direction mais r\u00e9alise un travail de chef comptable, assistance de direction\u00a0\/assistante technique.<\/p>\n<p>Le CCCA nous r\u00e9pond que le r\u00e9pertoire m\u00e9tiers comp\u00e9tences doit servir de base aux associations, mais que beaucoup de directions ont choisi dans le pass\u00e9 d\u2019autres appellations.<\/p>\n<p>La r\u00e9gionalisation des associations d\u00e9partementale devrait permettre une clarification.<\/p>\n<p>La CFTC demande si le CCCA impose une organisation type pour les r\u00e9gions<\/p>\n<p>Le CCCA signale que non pour l\u2019organisation, car certaines particularit\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9clin\u00e9s en r\u00e9gion, par contre sur les appellations des emplois, oui le CCCA sera vigilant \u00e0 respecter le r\u00e9pertoire m\u00e9tiers comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>GESTION PREVISIONELLE EMPLOI COMPETENCE GPEC<\/p>\n<p>Pr\u00e9sentation du CCCA sur la GPEC dans le r\u00e9seau<\/p>\n<p>Anticiper les \u00e9volutions pr\u00e9visibles des m\u00e9tiers, des comp\u00e9tences, et des qualifications<\/p>\n<p>La d\u00e9marche\u00a0:<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9aliser un diagnostic quantitatif et qualitatif des m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences disponibles ou n\u00e9cessaires<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9aliser un diagnostic individuel des comp\u00e9tences des salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Analyse collective \u00e0 des objectifs d\u2019anticipation en terme de m\u00e9tiers, emplois et comp\u00e9tence.<\/p>\n<p>Analyse individuelle sur les objectifs d\u2019accompagnement en terme de comp\u00e9tences et de parcours.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Outil collectif d\u2019anticipation<\/span><\/p>\n<p>Les outils\u00a0m\u00e9tiers\u00a0:<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 r\u00e9pertoires m\u00e9tiers\u00a0\/ comp\u00e9tences<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 analyse de l\u2019\u00e9volution des m\u00e9tiers<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 diagnostic des besoins<\/p>\n<p>Les outils ressources<\/p>\n<p>-diagnostic et projection d\u00e9mographiques (aide du logiciel sage module RH)<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Dispositif individuel d\u2019accompagnement <\/span><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"> <\/span><\/p>\n<p>Les outils qui existent\u00a0:<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 recrutement et int\u00e9gration<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 bilan des actions de formation continue<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 entretien individuel<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 bilan de comp\u00e9tences<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 passeport formation<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 VAE<\/p>\n<p>Fin de l\u2019expos\u00e9 du CCCA<\/p>\n<p>La CGT demande quelle l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 le CCCA pour n\u00e9gocier la GPEC car cela se n\u00e9gocie au niveau de l\u2019entreprise, hors le CCCA n\u2019est pas notre employeur\u00a0?<\/p>\n<p>Le CCCA nous r\u00e9pond que c\u2019est dans le cadre de la n\u00e9gociation triennale des accords de branche.<\/p>\n<p>Discussion entre les diff\u00e9rentes OS sur les documents \u00e0 demander aux CCCA pour n\u00e9gocier une GPEC, au niveau national, ou r\u00e9gionale, voir local.<\/p>\n<p>Le CCCA nous propose de coupler la r\u00e9union annuelle sur la GPEC avec la commission formation et l\u2019on pourrait disposer de certains indicateurs du tableau de bord RH<\/p>\n<p>Rendez \u2013vous pris pour mai ou juin 2010.<\/p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Le stress au travail <\/span><\/strong><\/p>\n<p>Le CCCA va rappeler aux directions des O.G., le 10 d\u00e9cembre 2009, la responsabilit\u00e9 qu\u2019elles ont en mati\u00e8re de sant\u00e9 psychologique des salari\u00e9s dont elles ont la responsabilit\u00e9.<\/p>\n<p>1\u00b0Le CCCA va mettre en place des moyens pour identifier les CFA qui produisent un nombre de\u00a0:<\/p>\n<p>&#8211; d\u00e9missions.<\/p>\n<p>&#8211; passages \u00e0 l\u2019acte violent.<\/p>\n<p>&#8211; taux d\u2019absent\u00e9isme important.<\/p>\n<p>2\u00b0 Les CFA pourront constituer des groupes de r\u00e9flexion \u00e0 travers leurs CHSCT, ou les I.R.P. ou de salari\u00e9s volontaires pour identifier les indicateurs de stress.<\/p>\n<p>Les organisations syndicales demande la cr\u00e9ation d\u2019un CHSCT\u00a0 dans chaque \u00e9tablissement.<\/p>\n<p>Le CCCA r\u00e9pond que ce n\u2019est pas possible car la cr\u00e9ation d\u2019un CHCST est soumit \u00e0 un r\u00e8glement \u00e9tablit dans le code du travail (plus de 50 salari\u00e9s).<\/p>\n<p>3\u00b0 Int\u00e9gration dans le Document Unique des risques psychosociaux avec l\u2019aide de l\u2019OPPBTP<\/p>\n<p>Le CCCA nous informe que 80% des CFA s\u2019engagent \u00e0 int\u00e9grer les risques psychosociaux dans leurs DU.<\/p>\n<p>Les organisations syndicales informent le CCCA que beaucoup de DU ont \u00e9t\u00e9 remplis puis laiss\u00e9 au placard.<\/p>\n<p>La CGT donne l\u2019information suivante. L\u2019AFOBAT PARIS, le CHSCT\u00a0 et la m\u00e9decine du travail ont mis en place un processus\u00a0 pour identifier les risques psychosociaux dans la structure afin de les int\u00e9grer dans le DU.<\/p>\n<p>Des groupes de parole sont organis\u00e9s par m\u00e9tiers avec une psychologue du travail.<\/p>\n<p>Suite au bilan du psychologue, \u00a0un groupe de travail sera mis en place pour int\u00e9grer les risques \u00a0psychosociaux\u00a0 dans le document unique.<\/p>\n<p>Il restera \u00e0 travailler avec l\u2019employeur pour r\u00e9soudre les probl\u00e9matiques mise \u00e0 jour si cela est le cas, lors de l\u2019int\u00e9gration des risques psychosociaux dans le DU \u00a0et dans le futur.<\/p>\n<p>La CGT informe aussi qu\u2019elle a travaill\u00e9 sur ce sujet, qu\u2019elle en avait inform\u00e9 le CCCA lors de la r\u00e9union du 10 mars 2009, qu\u2019elle avait identifi\u00e9 quatre curseurs facteurs de stress \u00e0 savoir\u00a0:<\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Le travail avec du public<\/span><\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">L\u2019organisation de nos conditions de travail (flux tendus)<\/span><\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Le rapport avec la direction<\/span><\/strong><\/p>\n<p>&#8211;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">L\u2019effeuillage organisationnel (CCCA, Education National, R\u00e9gion, etc.)<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Le CCCA l\u2019entend mais pr\u00e9f\u00e8re s\u2019en tenir aux d\u00e9veloppements 1\u00b0 et 2\u00b0 de la discussion.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Les questions diverses<\/span><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"> <\/span>Sur la mutuelle du r\u00e9seau CCCA, \u00e0 ce jour seul 50%\u00a0 des CFA ont r\u00e9pondu, des directions de CFA n\u2019ont pas voulu faire passer l\u2019enqu\u00eate aux salari\u00e9s car cela ne les int\u00e9resse pas.<\/p>\n<p>Sur la portabilit\u00e9 de la mutuelle apr\u00e8s une rupture de contrat de travail, pour les 35 CFA qui cotise \u00e0 PRO BTP cela ne pose pas de probl\u00e8me, si l\u2019ex-salari\u00e9 en fait la demande.<\/p>\n<p>Pour les autres, le CCCA propose un accord local pour garantir cette portabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Le CCCA r\u00e9pond sur l\u2019organisation du T3\u00a0: Forfait 184,50 \/ An. Ce temps de travail doit \u00eatre positionn\u00e9 par la direction sur les plannings, il doit \u00eatre respect\u00e9 par les salari\u00e9s comme le T1.<\/p>\n<p>Si la direction n\u2019informe pas sur le planning le T3, elle ne peut pas retrancher ce forfait et doit laisser au salari\u00e9 son enti\u00e8re interpr\u00e9tation.<\/p>\n<p>Le probl\u00e8me du CFA de BAINS en HAUTE-LOIRE, et que ce T3, n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 positionn\u00e9 et qu\u2019il g\u00e9n\u00e9rait en plus des heures suppl\u00e9mentaires \u00e0 25%.<\/p>\n<p>Arno et Michel<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compte-rendu de la r\u00e9union du 1d\u00e9cembre 2009 au CCCA Le CCCA nous demande de signer un avenant\u00a0 sur l\u2019accord emploi senior pr\u00e9cisant le caract\u00e8re obligatoire pour les associations de cet accord et pr\u00e9cise qu\u2019on ne peut y d\u00e9roger de mani\u00e8re d\u00e9favorable. La CFTC pose une question sur les diff\u00e9rentes appellations des emplois dans le r\u00e9seau, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[20,29,21],"class_list":["post-161","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-negociationsccca","tag-ccca","tag-conditions-de-travail","tag-negociation"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=161"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":240,"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161\/revisions\/240"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=161"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=161"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/cgt-cfa.com\/WordPress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=161"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}